即墨:项目招引“全程包办”
青岛全搜索电子报   2019.03.15 星期五

□青岛日报/青岛观/青报网记者 张 华 通讯员 刘耀泽
    本报3月14日讯 “保姆式”包办代办所有审批手续,全程伴随项目成长;开发PC版和手机版“双招双引”综合服务平台,全程调度项目招引、推进。这是即墨区突破“双招双引”工作推出的新机制。
    即墨把“双招双引”列为全域全面高质量发展的五大重点突破之首,创新建立16个专业招商事业部、10个现代产业招商发展办公室、5个以上市场化招商公司,形成“16+10+5”的工作机制。从全区选取31支精兵强将队伍,担任“双招双引”攻坚战的尖刀排、突击队。在招商引资方面,即墨将实现年度项目“投产 (开业)100个、开工100个、签约100个、储备100个、动态100个”接连不断、压茬推进的发展态势。招才引智方面,加快集聚顶尖人才、知名专家等,实现人才规模、质量和结构与区域经济社会发展的高度契合。
    即墨区提出了全程包办、清单管理、精准服务、挂牌督办、联合作战“双招双引”五大机制。各招商团队根据主攻产业方向、区域产业实际、未来发展空间等综合考量,选定最适合项目发展的“攻坚阵地”,灵活运用产业链招商、金融招商、平台招商、委托招商等各种战术,“保姆式”包办代办所有审批手续,全程伴随项目成长。同时,编制任务清单,计算项目推进“里程表”,做到事事有人管、有人办。各审批部门坚持“审批主导”、打通“中梗阻”,一方面提前介入,主动对接服务,另一方面自我加压,倒逼审批提速。落实挂牌督办机制,实行不达计划进度的黄牌预警、逾期未完成的红牌警告。
    即墨区还专门开发了PC版和手机版“双招双引”综合服务平台,31支招商队伍和41支载体平台队伍的工作落实、项目推进、服务保障、问题解决等情况全部纳入平台调度。其中,31支招商队伍重点调度的项目引进、手续办理、问题解决等进展情况一目了然,41支载体平台队伍重点调度的固定资产投资、税收收入、到账外资等指标情况每月通过柱状图客观真实反映。
    为保障新的工作机制顺利发挥成效,即墨区专门出台舆论监督实施方案,并成立区社情民意办公室,双管齐下加强监督,收集社情民意,通过抓好正反两方面的典型宣传,营造良好的营商环境和干事创业氛围。

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